PULSE FRONTIER ローンチ宣言：分断と再編の時代に、経営者の判断を支える「数字」と「視座」を

分断と再編の時代に、経営者の判断を支える「数字」と「視座」を。PULSE FRONTIER 編集長藤堂玲司による創刊宣言。

藤堂玲司（ペンネーム） · 2026/5/31 · 4 min read

本日、PULSE FRONTIER を公開する。

このメディアを立ち上げる理由は、ひとつだけある。日本の中堅企業が海外進出を判断する時に手に取れる、十分に深く、十分に率直な情報源が存在しない と感じてきたからである。

既存メディアの「物足りなさ」

日経電子版は速い。東洋経済の産業分析は深い。JETRO のレポートは信頼できる。Harvard Business Review は思想がある。NewsPicks は拡散する。

それぞれに長所がある。だが、進出を判断する経営者が本当に欲しい情報は、これらの「間」にある。

PULSE FRONTIER は、この「間」を埋めるために作る。

第一に、数字と固有名で語る。抽象論を書かない。「グローバル人材が重要」とは書かない。「ベトナム最低賃金は 10 年で 84% 上昇し、A 社は人件費インフレで撤退決定した」と書く。

第二に、失敗事例を率直に書く。海外進出の世界には、成功事例の何倍もの失敗事例がある。失敗から逆算して判断軸を作る方が、成功事例を真似するより遥かに有用だ。これは、私自身がコンサル・自社の海外事業立ち上げと撤退・再編で何度も学んだことである。

第三に、読者を子供扱いしない。経営判断を担う方々は、説明過多を求めていない。前提知識を尊重し、本質に直接踏み込む。

このメディアの名前を PULSE（脈拍）とした理由は、世界経済の動きを「鼓動」として捉えたいからである。

ホルムズ海峡でタンカーが攻撃される。米国が半導体輸出規制を強化する。インドネシアの最低賃金が地域別に改定される。ベトナムの組合が二重化する。中国 EV メーカーが日系部品サプライヤーを買収する。これらは独立した事件ではない。ひとつの「世界の鼓動」の様々な現れ方である。

そして「鼓動」を読むには、ファクトと視座の両方が必要だ。本メディアは、ファクト（PULSE DATA：独自データ可視化サイト）と視座（PULSE FRONTIER：編集メディア）の両輪で運営する。

そして、7 月 9 日には、独自経済指標「PULSE Index」8 本の算出ロジックを完全公開するホワイトペーパー を発行する。査読可能性を担保する目的である。

最後にひとつ問いを置きたい。

「あなたの会社は、米中分断時代に何をどこまで決めただろうか？」

決めていないなら、本メディアと PULSE DATA を、判断のために使っていただきたい。私たちは、海外進出という困難で重要な決断を、ファクトと視座で支える役割を担う。

PULSE FRONTIER 編集長藤堂玲司（とうどう・れいじ）